您在利用IT技术帮助企业快速增长业绩，持续提升客户满意度的过程中，是否遇到以下挑战？
IT研发运维工具数量多、管理难、能力弱、效率低，急需强大的研发工程能力和工具纳管能力？
数字业务研发体系转型缺乏相关专家的指导，导致数字业务体系转型进度缓慢、无从下手？
交付的产品不满足客户实际需求，质量问题多，导致客户满意度低，数字业务增长慢、复购差？
各IT部门间高度博弈，传统管理模式的成本高、效果差、度量难。如何才能统筹好各部门，进一步解放IT生产力？
为企业数字业务研发体系转型提供从规划咨询、流程建设、平台引入、工具定制、人才培养、团队赋能、试点实施、全面推广到持续优化的一站式DevOps解决方案
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度量精益，客户可基于平台，实现自主化能力扩展
面向业务、需求、研发、测试、运维和运营的一站式研运一体化平台
同时支持自定义配置化、插件化的研发流程
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提供适用于企业数字业务研发全生命周期的最佳实践
助力企业从流程和工程上优化DevOps，快速找到研发效能的最优解
依托主流DevOps标准理论，结合betway必威在各行业十余年的研运服务经验
及国内外各类成功案例经验，为企业提供专业DevOps咨询服务和实施服务
基于自研体系实现对研发全链路过程的支撑和管控
帮助企业实现数字业务创新效能的大幅提升
民生证券通过提升组织成员敏捷意识及能力成熟度，配套构建平台工程能力来持续规范研发过程，促进聚焦核心能力构建，提升研发交付效率，降低运维运营风险，并最终实现业务价值的快速构建，保持企业核心竞争力。
当前国家政策推动数字经济高质量发展，银行肩负经济数字化转型重任，需完善数字金融服务体系，加大融资支持力度，护航企业发展。为助力银行业务建设，服务本地实体经济，河北银行在2022年引入优秀技术人才，加强数字化基础设施建设，打造河北银行全行级研发效能平台，以一个个星星之火，成数字化转型燎原之势。
随着数字化进程的不断加速，传统的IT架构“厚、重、笨”，需求支撑的周期长、速度慢、长链条、紧耦合、灵活性差，严重制约了业务创新模式的发展。基于此，五矿信托开启探索企业级的DevOps建设，引入DevOps工具链加强流程体系建设，用统一的工具链实现稳敏双态实践并行，确保项目质量与管理的“可视、可管、可控、可信”。
为快速推进敏捷方法在民生证券的进一步落地推广和成熟应用，日前民生证券携手betway必威蓝鲸开展了敏捷实践培训项目。近日，咨询培训项目圆满落幕并于现场进行颁奖仪式，这标志着民生证券的组织敏捷转型正式迈出新的步伐，为后续实现通过组织敏捷带动金融科技创新，提高工程技术能力，进一步强化企业敏捷实践能力打下了坚实的基础。
伴随着贵州普惠业务的飞速发展和不断深入，无论是数字金融业务的交付模式、过程管控、工艺建设还是流程管理，都难以满足贵州农信下一阶段的业务发展需求，因此贵州农信积极寻求解决方案，去改善乃至扭转当前数字金融业务交付困难的局面...
在企业级DevOps平台建设的前期，中国银河证券已有近百人规模的自主研发团队，此时的工具集以开源与免费的工具为主。研发人员自发组织建设DevOps的工具，呈现点状分布、工具功能单一、服务连续性弱的特点，也很少会做业务连续性和工具链集群部署，同时有重复建设的特点，这是大部分国内金融企业DevOps的现状......
零束科技定位于平台型科技公司，作为“数据决定体验，软件定义汽车”的践行者，智能车联云平台需要支持百万车辆接入，同时支持大量数据管理调度，这对云平台的性能、稳定及安全性提出了极高要求。为进一步缩短云端研发迭代周期、提升软件产品交付质量及开发效率、提高信息技术对车端业务需求的响应速度，零束科技与betway必威蓝鲸合作，打造DevOps研运一体化平台，提升持续集成、持续交付、持续部署能力，有效提升研发效能。
国金证券与betway必威蓝鲸达成战略合作，通过软件架构的全面革新、研发实践的体系化导入、组织管理的持续优化和企业文化的建设塑造等DevOps能力体系建设维度，帮助国金证券全方位改善软件质效体系，实现数字业务交付的高效率和高质量。其中重点通过为国金证券构建企业级DevOps研运一体化平台，为业务稳定运营打造统一IT管理基础，牢固企业数字化转型的技术底座。
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