国央企多级管理架构一体化运维解决方案
国央企多级管理架构一体化运维解决方案是在国央企数字化建设进程加速背景下，基于企业集中运维运营管理的诉求而构建的一套云上云下一体化、集团分支协同化、运维运营数字化的统一运维解决方案。能够有效的助力国央企实现IT全局一盘棋、上下一体化的的建设蓝图。通过多级架构设计，在满足企业一体化运维管理需求的同时，兼顾二级单位灵活、个性化的运维和管理诉求。
国央企多级管理架构一体化运维解决方案
国央企多级管理架构一体化运维解决方案是在国央企数字化建设进程加速背景下，基于企业集中运维运营管理的诉求而构建的一套云上云下一体化、集团分支协同化、运维运营数字化的统一运维解决方案。能够有效的助力国央企实现IT全局一盘棋、上下一体化的的建设蓝图。通过多级架构设计，在满足企业一体化运维管理需求的同时，兼顾二级单位灵活、个性化的运维和管理诉求。
总部与二级单位运维成熟度差异大
不同单位间运维场景和职责差异大
异构资源的统一接入管理难度大
二级单位与总部的运维权限边界难界定
国产化及信息应用创新要求
个性化需求多难以全部满足
为加快建设智慧国资，促进国有企业数字化、网络化、智能化发展，加强国有企业数据治理和数据安全，各国央企已加速建设企业云平台，实现集团算力资源统一调度。
随着IT运维体系建设复杂度高，实现自主可控和可扩展的能力要求，对于满足监管、响应业务要求以及有效支撑都非常重要，对数据中心具备自主可控的能力提出了新的要求。
避免系统重复建设，实现能力的开放共享，应用场景的快速迭代，运维能力从单一能力往综合能力的平台化方向建设，为上层应用提供通用共性组件能力。
通过多样化的技术手段实现二、三级架构单位的统一接入和管理，强调全局一体化的同时，满足分支单位个性化需求。
betway必威蓝鲸国央企多级管理架构一体化运维解决方案，提供覆盖国央企集团及下属分支单位的统一运维管理能力，覆盖配置、监控告警、服务流程、操作自动化、数据可视化等运维场景，通过1+N+X的建设模式，支撑全局IT资源的接入和运维管理。
申请方案演示基于企业集中运维运营管理的诉求而构建的一套云上云下一体化、集团分支协同化、运维运营数字化的统一运维解决方案。
具备国内领先互联网、金融客户的分布式转型及落地经验
的指导下，分阶段构建核心场景
国家工信部认可的《云计算运维解决方案分级参考框架》，核心框架
参考蓝鲸体系设计； 蓝鲸DevOps平台获得中国信息通信研究院
主持颁发的《研发运营一体化（DevOps）能力
成熟度模型》评估唯一一个通过四级认证
国央企多级管理架构一体化运维解决方案
工具打通：提供统一的平台工具能力，消除系统烟囱； 数据打通：可快速
集成外部系统，充分利用数据，打破数据孤岛，流程打通：各个工具
与流程融合打通，如配置管理流程，监控自动生成事件单等
稳定高效的跨云跨网多级管控架构； 经验证的40万+的节点
纳管规模； 高效安全的批量指令执行管控机制； 综合
完善的一体化架构SaaS能力集
通过第三方安全评测安全等级保护； 实现国产化信创体系的
适配； 数据采集安全保障（单Agent、低能耗、后台
监控、加密传输）； 权限管理和操作审计跟踪
当前国家政策推动数字经济高质量发展，银行肩负经济数字化转型重任，需完善数字金融服务体系，加大融资支持力度，护航企业发展。为助力银行业务建设，服务本地实体经济，河北银行在2022年引入优秀技术人才，加强数字化基础设施建设，打造河北银行全行级研发效能平台，以一个个星星之火，成数字化转型燎原之势。
随着医疗业务的飞速发展，东莞市人民医院信息化程度不断加深，医院的系统、设备持续叠加，IT规模不断扩大，信息科面临的IT运维需求量与复杂度逐级递增，东莞市人民医院对信息系统的连续性、稳定性要求也进一步提高。运维安全和敏捷性如何同时保障？如何快速发现、准确定位、避免故障损失？运维工具系统个性化如何增强？这都是医院信息科亟待解决的重要问题。
为积极践行国家省委、省政府规划，同时实现信息化管理水平的跨越式发展，苏州市信息中心决定全面推动单位工作质量、效率与动力的变革，在信息化体系上建立统一运维运营管理体系，护航业务快速及稳定发展，实现技术与业务的快速融合......
广州银行股份有限公司信用卡中心成立于2011年，隶属于广州银行，是广州银行的分行级机构、战略部门。业务范围涵盖信用卡、消费分期等板块，拥有从金融产品研发至销售及后期风险控制、客户服务完整业务链条......
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