近日，中国信通院发布了《2023央国企数字化产业赋能图谱》，该图谱旨在甄选出央国企数字化转型中的杰出赋能产品和服务，汇聚创新产业力量，共同推动央国企数字化高质量发展。嘉为蓝鲸凭借卓越的技术实力和深厚的行业经验，荣誉入选智慧中台、研运一体化、智慧运维、云资源管理、智慧运营多个关键分类，再次证明了betway必威蓝鲸在数字化领域的领先地位。

一直以来，央国企作为我国经济发展的重要支柱，对维护国家经济安全、促进经济发展、提高人民生活水平等方面发挥着不可替代的作用，在新一轮科技革命和产业变革的浪潮中，扮演着引领和带动的关键角色，是推动我国高质量发展的排头兵。

然而，随着新技术在信息化建设中的广泛应用，操作单元的海量化、版本更新的频繁化以及监控粒度的细致化等问题日益凸显，研运体系也面临着快速、技术性的发展挑战。在实际工作层面，大多数团队提供的平台都是面向“场景”的“烟囱式”结构。传统技术团队中业务开发、工具开发和应用运维间的分工缺陷以及组织架构的阶级化等问题，都是降低数字生产力的重要原因，阻碍企业走上数字化转型的快车道。

在这样的背景下，betway必威蓝鲸研运一体化解决方案应运而生。该方案基于腾讯蓝鲸智云PaaS体系构建，帮助用户实现一体化研运管理，彻底解决系统数据孤岛、业务隔离、IT 运维对象管理难、自动化程度低、信创产品兼容等问题，实现资源整合、管运分离、数据融合、业务贯通，助力企业提高运维自动化水平。

• 智慧中台：通过打通需求——交付——运维——运营的全流程闭环，基于组织、流程、工具的联动，提高企业研发效能、运维效率和运营价值，助力市场竞争与应变。其架构核心在于：能力沉淀、场景覆盖、视图呈现，持续纳管IT技术设施并优化业务研发、运维、运营过程，避免系统重复建设，实现能力的开放共享，应用场景的快速迭代。
• 智慧运维：实现管控体系、融合集成PaaS平台、低代码与运维开发方法的统一；平台之上七个融合联动的模块协同工作，包括消费驱动的CMDB、数据驱动的监控告警、敏捷运维流程、编排自动化，门户与可视化、运维数据治理和AIOps。
• 云资源管理：实现云时代下海量云资源的全生命周期管理，通过异构云对接纳管、资源集中规划、租户组织管理、用户自助服务、自动化交付及资源容量成本分析等服务能力，综合提升企业对于云资源的有效利用率、流程合规性，全面满足业务云化发展的需要。
• 智慧运营：通过强大的异构化数据接入能力、低门槛的数据开发过程、体系化的数据治理方法、主题化的数据集市，实现多类数据应用场景。

目前，betway必威蓝鲸已经广泛应用于众多央国企单位，通过高效、可靠的数字化转型支撑，助力央国企实现高质量发展。如：

五矿信托：通过DevOps质效体系的革新性建设，成功地将开发、测试和运维等多个团队整合为一个协同的工作流程，实现了研发效率、质量的整体提升。建设流水线近1400条，累计构建次数12000+次，全部研发项目通过流水线发布上线，上线效率提升3倍。

北京移动：通过PaaS平台+SaaS场景的方式构建一体化运维管理体系，1个基础平台融合了公共能力，支撑场景应用的运行、协同、服务。场景应用包括了配置管理CMDB、IT监控告警、日志平台、自动化巡检、运营服务报表等5大应用，实现管理流程创新，完善智能运维能力，向着具备业务价值的运维模式迈进。

苏州市信息中心：通过CMDB线上资产管理替代表格管理，录入了系统信息800+、主机4000+台；通过ITSM流程协同能力替代人工协同提升服务SLA；分阶段完成硬件监控、云监控、组件监控多维告警接入，实现集中管理和事件收敛，收敛率可达62%；基于统一告警事件联动ITSM发起事件单闭环管理，将故障出现到处理的时长缩短至30mins以内。