6月29-30日，DOIS DevOps国际峰会在北京隆重召开，作为国内唯一的国际性DevOps技术峰会，本次峰会大咖云集，齐聚互联网、国有大行、金融证券等行业信息化负责人，共论精益与敏捷、持续交付、组织与文化等DevOps全领域话题。

betway必威蓝鲸受邀出席，同时，betway必威蓝鲸首席咨询师汪珺在29日的主会场发表了《从DevOps到精益价值流管理型平台，构建真正的“平台化工程”》主题演讲。

01. 狭义的DevOps VS 平台化工程

数字化时代下，很多企业建立了DevOps平台以实现敏捷管理、快速交付、工具支撑、持续改进。区别于互联网企业的高效迭代，传统企业IT研发存在诸多流程以对齐风险、保障质量。DevOps仅在工程层面进行了优化，无法做到真正端到端交付，这种局部优化被称为狭义的DevOps。

随着工程领域的自动化和标准化程度提高，以及业务领域对效率和质量的持续追求，我们希望通过平台和产品打通业务价值流与工程价值流，使整个组织的业务流动、成本分配、效率管理变得可观测、可联动、可管理、可优化。

betway必威蓝鲸基于精益管理（Lean）和价值流管理（VSM） 思想，自主研发的CFLow价值流管理平台，帮助企业在数字化转型中持续优化端到端的 IT 价值交付前置时间，提升业务交付的整体成效。

CFlow 通过“管理流程+工程活动”的双向融合，以支撑软件价值交付过程的全局管控和整体治理。通过平台工程对软件研发实施全过程管控，整合产品管理、项目管理、版本规划、代码管理、持续集成、测试管理、持续部署、持续发布，以及实施自动化安全策略等 IT 价值流步骤，同时提供软件研发的关键性价值流指标，打造 IT 价值流的可控性与可见性。

02. 深耕行业，创新无限

在展区内，betway必威蓝鲸与各行业客户就DevOps与运维话题展开了全面深入的交流。未来，betway必威蓝鲸将持续深耕，通过创新产品和综合服务助力更多客户实现数字化转型！